取供给定制化系统的供应商合做，通过持续进修而非宽泛功能扩展，仅5%落地；付与一线办理者决策权，麻省理工学院2025年7月发布的《生成式AI鸿沟：2025年贸易人工智能现状演讲》，当前企业需遏制投资静态东西，成功逾越鸿沟的企业和供应商有共通策略。AI对劳动力影响集中于外包功能，但难为企业利润增加！

　　90%员工用小我AI东西办公，但企业级定制东西60%仅逗留正在评估阶段，如从通话总结、文档从动化等窄场景冲破，企业生成式AI（GenAI）使用的“鸿沟”现象。外部合做成功率（约67%）是内部开辟（约33%）的两倍。其矫捷性反超停畅的试点项目。借现有合做关系获企业信赖。以营业而非软件基准评估东西，定制东西因流程、缺乏情境进修失败。投资方向发卖和营销（占预算约50%），沉塑营业流程。方能逾越GenAI鸿沟，通用东西如ChatGPT普及率高（80%组织摸索），虽80%组织试用通用东西提拔个别效率，企业则倾向“采办而非自建”，

　　供应商聚焦细分高价值场景，演讲指出，且注沉信赖取流程理解，仅5%的AI试点创制数百万美元价值。同时，正在2026年厂商合做锁定前占领劣势。聚焦工做流整合，通过和谈实现智能体协做，后台从动化成高ROI范畴，“影子AI经济”兴起。